Le guide suivant présente un processus de démarrage d’une entreprise ou une boutique en ligne. À la fin de ce guide, vous espérons que vous allez avoir les outils nécessaires pour démarrer et gérer votre propre commerce sur internet.Voici donc 10 étapes sélectionné pour créer, démarrer et réussir une entreprise en ligne :
- Trouvez un bon créneau.
Avant de commencer à vendre, vous devez trouver le bon produit avec un excellent potentiel de rentabilité. Selon Maxime Fontaine, responsable du site Reviewbox.fr, il faudra commencer par rechercher les niches : “vous devez apprendre à rechercher différentes niches et même à examiner votre propre expérience personnelle pour tenter de résoudre des problèmes qui peuvent rendre la vie facile à vos futurs clients.” explique-t-il.
- Évaluer la viabilité du marché.
Maintenant que vous avez une idée d’entreprise, il est temps d’approfondir la viabilité du produit. Pensez au type de détails qui peuvent faire ou défaire votre entreprise, comme le nombre de références dans votre boutique et le poids de vos produits à l’expédition.
- Réalisez des études de marché.
Testez votre produit à l’aide de stratégies marketing telles que la recherche de mots clés et l’évaluation des produits tendances.
- Réalisez une étude concurrentielle.
Testez ce qui fonctionne – et ce qui peut être amélioré – auprès de vos concurrents. Ce benchmark vous en dira plus sur la façon de définir votre image de marque et votre positionnement sur le marché.
- Apprenez les lois du commerce en ligne.
Restrictions d’expédition, et toutes les lois relatives aux marques. Tout cela peut faire ou défaire votre entreprise. Avec cette liste préparée, vous pouvez éviter les “mines” qui peuvent dérailler votre entreprise avant qu’elle ne prend le cape.
- Analysez votre marché cible.
C’est là que vous allez devoir creuser encore plus profondément pour comprendre votre clientèle. Qui sont-ils? Qu’est-ce qu’ils aiment? Comment pouvez-vous adapter à la fois votre produit et votre expérience du commerce en ligne pour séduire votre acheteur? Vous pouvez vous inspirer de sites internationaux qui proposent une large gamme de produits sélectionnés en fonction de la demande des clients.
- Achetez votre produit.
Maintenant que vous avez choisi le bon produit, défini votre client et les modalités de gestion de votre entreprise, il est temps d’obtenir “physiquement” le produit. Nous vous expliquerons maintenant les différentes façons de vous approvisionner en produits et éviter les pièges courants.
- Choisissez la bonne plateforme de commerce en ligne.
Rien de ce qui précède n’a d’importance si vous n’avez pas de magasin de commerce électronique qui vend votre produit, votre offre, voire une expérience d’achat qui donne envie aux clients de revenir. Une fois que votre magasin est opérationnel, découvrez les principales tactiques pour générer du trafic organique et attirer plus de visiteurs dans votre magasin.
- Maîtrisez l’expédition
L’expédition est un grand sujet pour les marques et les clients. Apprenez la réalité de l’expédition telle qu’elle est aujourd’hui est certainement la meilleure approche que votre entreprise peut adopter pour satisfaire vos clients. N’oubliez-pas d’ajouter votre carte de visite dans votre expédition.
- Mesurer le succès en ligne.
Le succès n’est rien sans analyse pour le prouver. Nous sommes ici pour vous guider à travers tous les indicateurs de performance clés (KPI) dont vous avez besoin, de prêter une attention particulière et de tirer le meilleur parti de vos informations de données.
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